2008.08.08 Fri

連日の過酷な労働の中、今日は昼間からロケ。
グラビア撮影のために海へ行ってきた。海へ行けるのはいいんだが…仕事。
今日のカメラマンとはほとんど一緒に仕事をした事がなく、終始ギクシャク。
モデルとカメラマンの調整がすげえめんどくさかった。

夏休みが絡んでいるせいか、毎日忙しい。クソ忙しい。
なんでだろーなぁ。定期的にこういう危機的状況がやってくる。
スタッフ達も疲れが蓄積されて体調不良が続出。深刻だ。

仕事のピーク→仕事をたくさんこなす→ストレス＆疲れ蓄積→体調崩す
→二次災害→ストレスもっと蓄積→三次災害→仕事のピークがやっと終わる。
これの繰り返し。

優秀なスタッフが倒れると、その変わりを勤める人が他にいないってのが
一番の問題点じゃないかと。１人でこなせる仕事を2人でやらないと終わらないとか。
そんな事をしていると二次災害（体調不良）が起きて連鎖する。
俺の役目は、こうなる事を想定しながら部下の体調管理・仕事の振り分けを冷静に
考えなきゃいけないのだが…できていない。いつの間にか同じペースに戻っている。
俺自身にも余裕がないから、見渡しきれていない。

他に考えられる問題点は、
・スキルに差があり、得意不得意の差が激しい→特定の人だけが忙しくなる。
・コミュニケーション不足による情報伝達不足→効率の悪い作業が増える。
・それぞれの意識が統一されていない→チームとしての連携がとれない。

うーん…どーすりゃいいの？？
俺も次から次へと細かい仕事がつまってしまって毎日ピリピリイライラ…。
きっと皆に気を使わせているだろう。ごめん。

帰りに残っていたスタッフ（他部署）の意見を聞いてみた。
客観的にみて、どんな課題があるのかと。どれほど深刻なのかと。
そのスタッフ達が言う事は全員同じ意見だった。驚いた。
そしてよく観察している。全然気付いてない事とかあった。
俺が頼りにしているスタッフ、頼りにしていないスタッフは彼らから見ても同じ。
「そっかぁ。やっぱりね」と。そこで1つ決断した。

一点集中。

まだ入社して1年くらいだけど、素質がある奴がいる。
そいつの上には何人か先輩スタッフがいるけど…正直期待できない。
だから、こいつに集中して教えて一人前になってもらうほかない。
もう１人、頼れるスタッフを育てて仕事をまわしていかないと、
本来の自分の仕事が疎かになるばかりで、悪循環が止まらない。
メインスタッフの体力・気力が持たないよ。
仕事量をもっと平にしてあげなきゃ。

やはり後輩育成。当分の間これが課題になるなぁ。
それをクリアしても問題は延々と尽きない。当たり前。
いろんな人間が集まってるんだから安定なんて事はないだろう。

つか、とりあえず休みてえ〜。
また耳聴こえないし。




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