ちょうど転機なのかもしれない。
会社側(役員)との考え方に疑問を持ちながら、今までやってきたんだが、
そろそろ限界。これを前向きに“独立するチャンス”と考えたい。
退職していく社員が後を絶たないというのに、会社の体制が全く変わらない。
困ったもんだ。
自分は現場を任されている立場なのだが、俺のやり方は否定される。
役員側で決めた事に対して、俺の意見(現場の意見)は何一つ通らず、
うまくいかなかった場合、全て俺の責任になる。理不尽とはこういう事だ。
社員一人一人の声を一つの意見として聞き入れる事は大事な事だと思う。
役員の人間は、次の事業のアイデアとかを考えていればいいのであって、
現場は管理職の人間に完全に任せるべきだ。その為に俺のような立場があるわけで。
ここでいろんな事を学んだ。今強く思う事は、
“現場で働く社員が頑張っているからこそ会社は成り立つ”という事。
上の人達は“社員が頑張れる環境を与える”という事を常に考えなければいけない。
目の前でひたすら頑張っている後輩達を見ていると、
“いい思いをさせたい” “認めてもらいたい”と素直に思う。
それなりの売上げがあるのであれば、頑張っている社員に還元すべき。当然だ。
会社、いや上層部だけが潤い、末端の社員達は時間も金もなく嘆いている状態。
いくら頑張って売上げを延ばしても何も変わらない。目標すら持てないでいる。
そして最後は辞めていく。こういう結果になるのは必然だ。
会社設立から今日まで数年間、毎日試行錯誤して後輩達を引っ張ってきたが、
それも既に限界。自分の力ではこれ以上どうしようもない。
自分が経営者であれば何とかできるんだが。ここでは無理だ。
ただ退くのではなく、自分の進退をかけて体制を変えたい。後の人達の為にも。
難しい事だが、自分がやってダメだったら、きっとこの先は無い。
自分は内勤の総責任者だ。その自分が行動起こして何も変わらなければ、
誰がやっても無理だろう。やれるだけやってダメだったら、潔く引退したいと思う。
そして独立する。するしかない。
自分は今、DTPデザインしかできないので、とりあえずフリーでやるしかない。
年内には事務所を作って少人数でデザインチームを作り、幅広く活動したい。
一応、勝算はある。プライベートで各方面にパイプを作ってきたから。
まぁ、こうなったらとことんやるしかないだろう。
笑われないように頑張らねば。
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